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    擁抱吧爸爸海爾關愛留守兒童公益活動

     

    一,項目摘要:

    隨著城市化進程的加速,農村大量留守兒童在成長過程中出現的問題已引起全社會關注。海爾攜手新京報與芒果V基金共同發問“留守”問題,聯合伊利、維維、強生、勁酒、京東等共計75家品牌參與話題討論,然后海爾率先表示,對于大多數留守兒童而言,真正缺失的早已不是物質,而是心靈的關愛,長期的分離使很多孩子覺得父母拋棄了他們。所以海爾將專賣店打造成溫情服務站,孩子們可以在這里為爸爸準備禮物,通過視頻通話與爸爸見面、交流,用“擁抱”打破親情在時間和空間上的距離。

    二,項目背景:

    從希望小學到留守兒童,海爾作為大型企業一直致力于公益事業,助用戶,幫國家,排憂解難,改善社會生活環境,海爾公益已經深入人心。

    本次項目秉承繼續將公益活動打造成海爾長線的初衷,從比捐贈更高的層面發起倡議和行動,做長遠公益行動的戰略規劃,展現海爾在公益事業上的的獨特性和深度,強化行業領軍者的地位,通過在社會責任履行上帶給公眾的好感度來背書海爾品牌。

    海爾專賣店作為企業和用戶的直接觸點,作為本次公益行動的主導平臺,形成企業社會責任符號化和承擔者,將用戶觸點化身公益支點,提升海爾專賣店的品牌形象及行業地位,深化并提高“好鄰居天天見”的口號印象及高度。

    三,實施內容:

    通過媒體&公益組織發問,聯合伊利、維維、強生、勁酒、京東等共計75家品牌參與話題討論,最后發起公益活動,將全國5000家海爾專賣店設為溫情服務站,幫助留守兒童在溫情服務站為爸爸準備禮物,視頻通話,并與爸爸見面,話題#一道關于留守兒童的世紀難題#閱讀量近千萬,討論量近十萬,#擁抱吧爸爸#閱讀量三千多萬,討論量近十萬;

    1、 通過品牌制作、留守兒童自發、大咖參與等制造內容話題,引起廣泛關注:

    a)  留守兒童自發撰寫日記,記錄#擁抱吧爸爸#活動難忘的經歷,并感謝海爾,同時也希望爸爸媽媽早日回來相聚。

    b) 品牌制作海報,并推廣支持海爾#擁抱吧爸爸#活動。 

         

    c)溫馨爸媽讀物:《扎心!一個擁抱竟如此奢侈》  

       

    2、 全媒體平臺多維組合傳播:微博端活動照片展示、網站&移動端新聞發布、優酷公益頻道首頁推薦、H5互動活動、朋友圈推廣、意見領袖吳曉波、一點資訊開屏廣告,以及微博微信KOL推廣等,大量的閱讀、轉發和評論,形成有效的傳播延展波。  

      最終,本案例獲得諸多獎項:

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